managing_change

Gérer le changement dans les organisations (pdf : cliquez ici)

Ce cours interactif de 2 jours est basé sur une méthodologie structurée qui utilise des exemples, des exercices et des études de cas pour :

- Aider le processus de changement à travers l'organisation
- Aider l'organisation à comprendre l'importance d'une gestion du changement
- Fournir une compétence vitale pour tous les Chefs de Projet et les membres d'équipe
- Créer la base pour la construction d'une équipe

Contenu

 - Méthode d'une gestion du changement
- Conduire les Forces du Changement
- Dynamiques du Changement
- La valeur de la gestion du changement
- Rôles - Implémentation
- Facteurs de succès
- Gérer la Résistance
- Accompagner le changement
Objectifs Bénéfices

- Comprendre le processus de la gestion du changement
- Comment les gens résistent
- Comment planifier l'implémentation du changement
- Comment identifier et gérer les réponses émotionnelles au changement
- Comment amoindrir et gérer les réactions négatives au changement
- Comment communiquer de façon efficace les plans de changement
- L'accompagnement efficace

- Les participants comprennent mieux les processus de la gestion de changement
- Les groupes apprennent comment communiquer et travailler ensemble plus efficacement
- Les projets sont intégrés avec succès
- Les employés travaillent avec les solutions proposées plutôt que contre elles
- Le temps, l'argent et les ressources investies dans le projet ne sont pas perdues
- La confiance dans la direction augmente
- Une vision claire et partagée du future est assurée