HERMES (pdf: cliquez ici)
La méthode de conduite de projets HERMES sert à la gestion et au déroulement des projets des technologies de l'information et de la communication (TIC).
Elle est devenue un important facteur de réussite dans de nombreux projets TIC et sert de ligne directrice commune pour le fournisseur et pour le bénéficiaire de prestations, en particulier pour le mandant, le chef et les collaborateurs d'un projet.
Formation de responsable de projet certifié HERMES reconnue par la Confédération et développée par l'Unité de Stratégie Informatique de la Confédération (USIC).
La méthode HERMES est une norme pour la cyberadministration (eCH-0054). L'USIC poursuit l'objectif de professionnaliser la conduite de projet et a intégré cette volonté dans la nouvelle stratégie informatique de la Confédération Suisse.
Prouver les connaissances et expériences réalisées avec la méthode HERMES dans le cadre de projets. Par la normalisation de procédures concrètes et par la description des résultats, phases, activités et rôles responsables dans le déroulement d'un projet, la méthode HERMES vise à améliorer la transparence des projets, à en faciliter la planification et à en améliorer l'exécution. La méthode HERMES concerne toutes les parties impliquées dans les projets, du côté du mandant comme du côté du mandataire.
Son utilisation présente de multiples avantages:
- qualité élevée des systèmes et des applications d'information et de communication développés avec HERMES;
- meilleure communication entre les bénéficiaires et les fournisseurs des prestations informatiques;
- gestion des risques du projet et fiabilité de l'information;
- frais de développement moins élevés et meilleur respect des délais;
- transparence dans l'appel d'offres et l'adjudication de travaux de projets
A qui s'adresse le cours ?
Ce programme s’adresse à un large public de cadres confirmés ou en devenir non seulement actifs dans l'administration fédérale, ou cantonale mais aussi dans des établissements d'enseignement et des entreprises de divers secteurs d'activités.
- Toute personne désirant acquérir des compétences s’inscrivant dans la démarche projet et qui souhaite s’impliquer dans son entreprise ou son administration.
- Professionnels au bénéfice d’une formation supérieure appelés à participer activement à la conduite du changement de leur organisation, tous secteur d’activité confondus.
- Toutes personnes destinées à agir ou agissant dans des activités de management de projets.
- Dirigeants et responsables d’entreprises impliquées dans la stratégie des organisations et le management de projets.
1e niveau
- Solution globale HERMES
- Types de projet DS, AS
- Position de HERMES dans la carte des processus informatiques
- Processus d’élaboration de solutions
- Modèle de phases générique, intégration des sous-modèles
- Organisation et planification de projet selon HERMES
- Structure détaillée des tâches (SDT), Tailoring
2e Niveau
- Répétition sur la solution globale HERMES (types de projet, phase sous-modèles)
- Adaptation à son projet (Tailoring) et résultats du projet
- Processus de décision, HERMES Manager
- Navigation dans le manuel et dans le fichier SDT
- Ateliers de travail pour utiliser HERMES dans un projet