e-Learning Gestion de Projet Avancée
Cette formation demande la connaissance des bases en Gestion de Projet. Elle permet aux participants de consolider des techniques essentielles (analyse des risques, valeurs gagnées…) et acquérir du savoir-faire en leadership (negociation, gestion des conflits …)
Vous pouvez soit utiliser cette formation e-Learning en tant que module de formation en soi, ou vous pouvez l'utiliser durant un atelier et compléter ainsi une experience de formation blended.
Who is it for?
Cet e-learning présuppose que l’apprenant possède déjà les fondamentaux en management de projet et s’adresse ainsi particulièrement:
Cet e-learning présuppose que l’apprenant possède déjà les fondamentaux en management de projet et s’adresse ainsi particulièrement:
- au chef de projet qui souhaite compléter ses connaissances
- au chef de projet qui désire parfaire son savoir en vue d’une certification
Contenu
Les thèmes abordés dans les 9 modules de cet e-learning avancé sont les suivants:
Méthode
Le e-learning limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices.
Au fil des modules, l’apprenant acquiert ainsi, en une vingtaine d’heures, des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.
Chaque module comprend les éléments suivants:
Contact
Contactez-nous par email pour plus d'informations info@virak.com
Les thèmes abordés dans les 9 modules de cet e-learning avancé sont les suivants:
- Méthodologie, parties prenantes et rôles au sein du projet.
- Estimations des coûts et des durées, planification et échéancier, communication.
- Répartition du travail et supervision, management de l’intégration, assurance qualité, rapports d’avancement et analyse de la valeur acquise.
- Identification, quantification, criticité et coût du risque.
- Réponse au risque et suivi.
- Management des approvisionnements, gestion des contrats.
- Lancement et développement de l’équipe, diagnostic et mesures.
- Résolution de problème, négociation, gestion des conflits.
- Business et projets, processus, marketing de projet.
Méthode
Le e-learning limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices.
Au fil des modules, l’apprenant acquiert ainsi, en une vingtaine d’heures, des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.
Chaque module comprend les éléments suivants:
- La Théorie présente l’essentiel en quelques mots: de quoi s’agit-il?
- Les Exercices proposent un apprentissage interactif, avec la résolution d'études de cas.
- Comment faire explicite une démarche systématique.
- L'Exemple relate une ou plusieurs expériences concrètes.
- La Checklist, sorte d'aide-mémoire, contient les points importants à ne jamais omettre.
- Les Pièges mettent l'accent sur les chausse-trappes à éviter.
- Le Test permet de vérifier l'acquisition des concepts.
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