Réussir la Gestion de Projets (pdf : cliquez ici)
Ce cours interactif et intensif de 2 jours permet aux participants de développer leurs aptitudes en management de projet.
Cette formation intéressante et fun se concentre sur des exercices pratiques, des études de cas et des travaux en groupe.
Il est parfait pour les membres d’un projet, les nouveaux chefs de projets, et les chefs de projets ayant besoin d’une remise à niveau.
Prochain cours ouvert au public
Notre prochaine session publique du cours Réussir la Gestion de Projets prendra place
en anglais les 22-23 mars 2012 à Genève. Contactez-nous par email info@virak.com pour en savoir plus.
Bénéfices principaux pour les équipiers et les Chefs de projets
Aperçu
Initier: Fixer les buts, les objectifs et l'étendue
Préparer la Charte
Définir les parties prenantes et les besoins
Planifier: Définir les lots de travaux
Estimer les coûts
Préparer le Plan de Projet
Engager les ressources
Planifier le risque, la qualité, les communications
Exécuter
Gérer le changement
Développer l'équipe
Gérer l'équipe et les conflits
Contrôler la Progression
Contrôler le changement
Contrôler les délais
Clore
Clore les fournisseurs
Leçons à tirer du projet
Fêter !
- Comprendre l’importance du rôle du Mandant et l’analyse des parties
- Comprendre clairement les étapes dans la gestion de projets
- Comprendre l’importance de la gestion de l’équipe et des individus
- Savoir comment construire et gérer l’équipe
- Avoir à disposition une check-list des actions à faire (et ne pas faire)
- Savoir quoi faire pour assurer le succès du projet
- Commencer à appliquer immédiatement le processus
- Comprendre et gérer les domaines suivants :
- Temps, étendu (scope), coûts
- L’équipe
- Le Mandataire
- Les parties prenantes
- Risques, problèmes, achats, qualité
- Communication, reports
- Changements, délais, résistance aux changements
Aperçu
Initier: Fixer les buts, les objectifs et l'étendue
Préparer la Charte
Définir les parties prenantes et les besoins
Planifier: Définir les lots de travaux
Estimer les coûts
Préparer le Plan de Projet
Engager les ressources
Planifier le risque, la qualité, les communications
Exécuter
Gérer le changement
Développer l'équipe
Gérer l'équipe et les conflits
Contrôler la Progression
Contrôler le changement
Contrôler les délais
Clore
Clore les fournisseurs
Leçons à tirer du projet
Fêter !