Le 6 Octobre 2010, le Project Management Institute (PMI) a annoncé, après une analyse en profondeur des attributions actuelles du Chef de Projet, que les évolutions de ce poste allait conduire le PMI à mettre à jour les critères d'examen du certificat PMP®.
En réponse aux nombreuses questions soulevées par cette décision, nous avons pris soin de rédiger cette page dédiée. . Lisez toutes les informations fournies avec précaution, et n'hésitez pas à envoyer cette page à toute personne qui pourrait être intéressée. Si vous avez d'autres questions relatives à ces changements, n'hésitez pas à contacter notre Service Client par email en cliquant ici..
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Ce cours interactif de 4 jours est destiné aux Chefs de Projets expérimentés qui souhaitent obtenir le certificat PMI Project Management Professional (PMP®).
Une expérience minimum de 4'500 heures équivalentes à 2.5 années dans la conduite et la direction de
projets durant les 8 dernières années est exigée.
Prochaines préparations à la certification ProPM-P© :
Genève :
- 26-27 Jan + 23-24 Fev 2012
- 5-6 Mar + 4-5 Avr 2012
- 23-24 Apr + 3-4 Mai 2012
Zürich :
- 2-3 Fev + 8-9 Mar 2012
- 2-3 Avr + 26-27 Avr 2012
- 7-8 Mai + 7-8 Jun 2012
Ce cours utilise une approche blended de la formation : un mélange parfaitement équilibré d'entrainement en salle de classe et de travail personnel qui utilise un des meilleurs outils web à la préparation de l'examen. Nous sommes fiers d'annoncer un niveau de réussite de 95 % de nos participants à l'examen.
La formation est basée sur le GUIDE PMBOK® VERSION 4 - le guide officiel du PMI pour la gestion de projet, et sur lequel sont basées toutes les questions de l'examen - et le cours inclut également toute information supplémentaire nécessaire à la réussite de cet examen.
Cette formation constitue les 35 heures de formation pré requises obligatoirement pour pouvoir passer l'examen PMP®, et vous recevrez bien sûr un certificat pour en justifier à la fin du cours.
Principes
Les 4 jours sont divisés en deux sessions de 2 + 2 jours.
Jour 1:
Introduction au PMP®, Initiation d'un projet
Jour 2:
Planifier un Projet
Jour 3:
Planifier un projet (fin), Exécution d'un projet
Jour 4:
Surveiller et contrôler un projet, Fermer un projet,
Responsabilité professionnelle
Prix: Le montant pour les 4 jours de formation est de Chf. 3'700
Les bénéfices de la Certification PMP®
La certification PMP® est devenu un pré-requis pour de nombreuses compagnies à la recherche de Chef de Projets.
Elle permet de justifier de hauts standards de qualité dans la gestion de projets, une harmonisation du vocabulaire utilisé par tous les Chefs de Projet certifiés PMP®,
ainsi que celle de leur comportements, et ont une excellente connaissance de comment réussir la gestion des projets qui leur sont confiés.
Ce que nos clients disent de notre formation
" J'ai passé l'examen PMP ce matin... et je l'ai obtenu ! C'était un des meilleurs cours et certificats que j'ai pu suivre depuis longtemps. Merci à toute l'équipe !"
Bernard Sarosi - Pictet
"Avant tout, je voudrais vous remercier pour toutes ces choses que vous nous avez apprises, elles furent d'une grande aide et clairement la clé de mon succès. J'ai passé plus de 4 heures par jour pendant 1 mois à étudier sur Rita, le Guide PMBOK® et votre propre fascicule. Ce dernier nous a fourni toute l'information nécessaire, les connaissances et le vocabulaire que nous devions savoir, et cela m'a énormément aidé à réussir l'examen ! " - Tuan, Vietnam
"Explications claires avec exemples pour soutenir les questions et les situations complexes" - Simon Whiting, Genève, Suisse
"Présentation claire et parfaitement au point" - Brian Wood, Zurich, Suisse
"Des exemples et histoires utiles et intéressants pour soutenir la théorie" - Mario Greber, Zurich, Suisse
NOTE: PMP® et GUIDE PMBOK® sont des marques déposées par le Project Management Institute,Inc.