Gérer des projets multiples (pdf : cliquez ici)
Ce cours de 2 jours, interactif et pratique, donne les connaissances, les outils, les techniques et les trucs et astuces pour être sûr de gérer plusieurs projets en même temps. Il est basé sur le procédé de Gestion des projets PMI® et nécessite que les participants soient déjà expérimentés dans la gestion de projets uniques.
Principes
- Gérer les acteurs clés et leurs attentes
- Prioriser et séquencer des projets multiples
- Gérer le temps et le stress dans un environnement à projets multiples
- Planifier plusieurs projets
- S’organiser par rapport aux projets multiples
- Gérer le risque et le changement par rapport aux projets multiples
- Communiquer
- Gérer les acteurs clés et leurs attentes
- Prioriser et séquencer des projets multiples
- Gérer le temps et le stress dans un environnement à projets multiples
- Planifier plusieurs projets
- S’organiser par rapport aux projets multiples
- Gérer le risque et le changement par rapport aux projets multiples
- Communiquer
Aperçu
- Concepts fondateurs
- Le processus du projet
- Programmes et principes de la gestion de projet
- L'environnement de projets multiples
- La liste Multi-projets
- Les implications du Multi-projets
- Gestion des ressources Multi-projets
- Gérer le risque à travers des projets multiples
- Créer et exécuter le planning
- Gérer le temps et les Priorités
- La communication dans un environnement à projets multiples
- Concepts fondateurs
- Le processus du projet
- Programmes et principes de la gestion de projet
- L'environnement de projets multiples
- La liste Multi-projets
- Les implications du Multi-projets
- Gestion des ressources Multi-projets
- Gérer le risque à travers des projets multiples
- Créer et exécuter le planning
- Gérer le temps et les Priorités
- La communication dans un environnement à projets multiples