Simulation de Gestion de Projet AVA 3D (pdf : cliquez ici)
Cet outil de simulation est une auto-formation révolutionnaire et hautement interactive à la gestion de projet.
Il est basé sur les méthodes du PMI® et couvre tous les processus de la gestion de projet.
AVA permet aux participants de travailler dans des conditions amusantes, interactives et proches de la vie réelle, gagnant rapidement une expérience valorisable dans un environnement sécurisé.
Principes
- Définition de l'étendue
- Construire et Gérer l'équipe du projet
- Réunion Kick-Off
- Anticiper et gérer les risques
- Examens du Projet
- Changement de l'Etendue
- Négociations
- Résistance aux changements
- Gérer l'équipe
- Gérer le Triangle d'Or
- Réunions du Comité de Pilotage
- Livrer et Clôre le Projet
- Définition de l'étendue
- Construire et Gérer l'équipe du projet
- Réunion Kick-Off
- Anticiper et gérer les risques
- Examens du Projet
- Changement de l'Etendue
- Négociations
- Résistance aux changements
- Gérer l'équipe
- Gérer le Triangle d'Or
- Réunions du Comité de Pilotage
- Livrer et Clôre le Projet
Aperçu
L'outil AVA Simulation est divisé en deux parties :
Théorie
- Présentation interactive du cycle de gestion de projet, concepts et pratiques
- Exercices basés sur les phases du cycle de vie du projet (Initier, Planifier, Exécuter, Suivre et Contrôler, Clore)
- Mémos et présentations hyper-textes pour une meilleure compréhension de chaque concept
- Le point de vue de l'Expert
Pratique
Une simulation proche de la vie réelle, dont l'objectif à réaliser est l'organisation d'une Conférence Internationale.
Plusieurs partenaires sont mis en jeu, certains d'entre eux ayant des points de vue et des opinions divergentes.
Les situations interactives permettront aux participants de s'entrainer à :
- Rencontrer les différentes parties prenantes (Membres de l'Equipe, Fournisseurs, Sponsors, Clients, etc.)
- Mettre en place des réunions en présence des différentes parties prenantes
- Négocier
- Créer et gérer l'équipe
- Gérer le coût et le budget
Cette formation est destinée aux membres d'une équipe de projet, aux nouveaux Chefs de Projets et aux Chefs de Projets expérimentés ayant besoin de rafraîchir leurs connaissances.
L'outil AVA Simulation est divisé en deux parties :
Théorie
- Présentation interactive du cycle de gestion de projet, concepts et pratiques
- Exercices basés sur les phases du cycle de vie du projet (Initier, Planifier, Exécuter, Suivre et Contrôler, Clore)
- Mémos et présentations hyper-textes pour une meilleure compréhension de chaque concept
- Le point de vue de l'Expert
Pratique
Une simulation proche de la vie réelle, dont l'objectif à réaliser est l'organisation d'une Conférence Internationale.
Plusieurs partenaires sont mis en jeu, certains d'entre eux ayant des points de vue et des opinions divergentes.
Les situations interactives permettront aux participants de s'entrainer à :
- Rencontrer les différentes parties prenantes (Membres de l'Equipe, Fournisseurs, Sponsors, Clients, etc.)
- Mettre en place des réunions en présence des différentes parties prenantes
- Négocier
- Créer et gérer l'équipe
- Gérer le coût et le budget
Cette formation est destinée aux membres d'une équipe de projet, aux nouveaux Chefs de Projets et aux Chefs de Projets expérimentés ayant besoin de rafraîchir leurs connaissances.